Карьера, которая подходит конкретному человеку, напрямую связана с типом его личности: если вы хотите добиться максимального успеха в деятельности, лучше выбирать ту сферу и роль, в которой вы сможете реализовывать свои сильные стороны.

В процессе исследований нам (автор – Ирина Белецкая) удалось установить, что ценности, присущие типу личности, как и сильные стороны, дуальны, т.е. одновременно противоположны и дополняют друг друга, как день и ночь. Например, если у меня есть ценность «процесс», ценность «результат» у меня отсутствует. Если у меня ценность «бизнес-процессы», то у меня нет ценности «люди» и т.д. Тип личности – это уникальная комбинация сильных сторон и ценностей.

В приведенной таблице указаны ценности, соответствующие шкалам экстраверсия (Е) – интроверсия (I), сенсорика (S) – интуиция (N), логика (T) – этика (F), рациональность (J) – иррациональность (P).

Часто бывает так, что наши ценности не подкреплены сильными сторонами нашего типа личности.

• Например, у некоторых исследователей (NT, интуиты-логики) есть ценность «отношения», которая не подкреплена сильными сторонами, потому что нет в сильных сторонах этики и сенсорики, которыми, собственно, это можно реализовывать. Следуя за своей ценностью «отношения» и одновременно будучи исследователями, такие люди часто выбирают работу психолога. И начинают людей исследовать, не умея выстроить с ними настоящую близость и чувствование эмоционального состояния. Тогда они в конкретной помощи людям бывают не очень успешны. Из-за того, что они порой дистантны, холодны, не могут поддержать человека в беде, а лишь исследуют то, что с ним происходит, и всё ему объясняют.

• То же самое управленцы (ST, сенсорики-логики). У некоторых из них в ценностях также есть «отношения», но поскольку люди этих типов по своим сильным сторонам более ориентированы на операционную эффективность, на порядок, устойчивость, то своими действиями могут ранить чувства людей и не замечать этого до тех пор, пока ситуация не выйдет из-под контроля и не перерастет в конфликт.

• Или социалы (SF). Некоторые из них ориентированы на эффективность. Но они не совсем (и не всегда) понимают, что такое эффективность, потому что их сильные стороны направлены на другое. Они стремятся быть эффективными, но не всегда понимают, как это делать. Здесь им нужна поддержка ментора или коуча, они должны сами себя доразвить.

• Гуманитарии ориентированы и на эффективность, и на ум. Но часто не понимают и не знают, как адекватно проявить свои лучшие качества. Они очень умны, часто начитанны, бывают полиглотами в силу своей интуитивности, но не всегда знают, как это проявить в общении. И часто демонстрация их интеллектуального багажа превращается в умничание, когда человек сверх необходимого демонстрирует какие-то знания, которые сейчас не востребованы. И тогда он выглядит глупо.

Вспомним пример про женщину, которая хотела выйти замуж, но не имела навыка строить отношения. Она как раз была NT (логиком-интуитом), и это очень грустная история, т.к. женщина очень страдала. Но сейчас она растит навыки коммуникации, понимания другого человека, развивает умение оценивать человека не только по его свойствам, но и его эмоциональным мотивам.

И надежда есть, потому что человек – существо растущее, развивающееся, и факт осознания нехватки ресурсов и опыта может побудить нас к развитию.