Елена Лустина
  • ТОП-1 эксперт по MBTI в России
  • 1 000 000+ посетителей проекта Код Силы ежегодно
  • 15 лет опыта с MBTI, сертифицирована в США
  • Опыт сотрудничества: X5, Вкусвилл, Cколково, ВТБ, Альфастрахование, ITMS, Zetter и другие бренды
Преимущества работы со мной
  • Эксперт мирового уровня
    Международная сертификация в США, на родине методологии.
    1
  • MBTI в контексте России
    Более 15 лет опыта в адаптации международных стандартов к российскому менталитету.
    2
  • Просто о сложном
    Мое искусство - донести сложные смыслы простым языком.
    3
  • Интеграция и адаптивность
    Внедряю методологию для усиления действующих инструментов, а не вопреки им.
    4
  • Экологичный подход
    Фокус на пользе для личности, команды и бизнеса. Без исключения.
    5
  • Кейсы лидеров рынка
    Опыт сотрудничества с ведущими представителями своей отрасли.
    6
Проекты:
Услуги:
  • При подборе и формировании команды
    Подробнее
  • Эффективное взаимодействие в команде
    Подробнее
услуги
Личностная оценка при подборе и формировании команды

Оценка личностных черт (психотипа по MBTI) c предоставлением обратной связи и расшифровкой результата. Продукт нацелен на получение объективных данных о сильных сторонах, мотивации и стиле работы человека. В отличие от других методик позволяет прогнозировать совместимость с руководителем и коллегами.
Пример отчета
Этапы:
  1. Брифинг
совместно с HR или руководителем определяем цели оценки (cамые частые запросы ко мне – это точный психологический портрет кандидата на вакансию, анализ совместимости c руководителем и командой, соответствие человека занимаемой должности и культуре компании).
2. Тестирование
сотрудник проходит тест на специальной платформе. В дополнение к личностным чертам оценивается искренность ответов кандидата/сотрудника, что позволяет косвенно судить о точности профиля.
3. Консультация c экспертом
индивидуальная сессия с участником оценки для предоставления обратной связи, верификации сложных профилей, уточнения результатов оценки.
4. Результаты оценки
по результатам оценки представляется 2 типа бизнес-отчетов: полный отчет с развивающей обратной связью для респондента и краткий отчет для руководителя
Ценность для компании:
  • Снижение рисков при найме
    помогает избежать дорогостоящих ошибок рекрутинга, соотнося личностные особенности с занимаемой позицией, культурой компании.
  • Ускорение адаптации
    сокращает время выхода новых сотрудников на полную продуктивность за счет персонализированного подхода.
  • Повышение эффективности управления
    дает руководителям конкретные рекомендации по мотивации и коммуникации с сотрудником.
  • Индивидуальное развитие
    дает основу для создания персонального плана развития, показывая зоны роста для конкретного человека.
Результаты:
Для компании
объективные данные для принятия кадровых решений, сокращение текучки, повышение эффективности сотрудников.
Для руководителя
понимание, как лучше мотивировать и управлять сотрудником, ясность по поводу его зон развития.
Для сотрудника/кандидата
глубокое самопознание, понимание своих сильных сторон и зон развития, карта персонального роста на рабочем месте.
Сроки:
от 1 дня с момента оплаты на сайте /подписания договора
Стоимость:
Оценка личности для одного сотрудника/кандидата: 10.000₽. Сессия персональной обратной связи и 2 типа отчетов (для сотрудника и руководителя) включены в стоимость.
услуги
Тренинг “Эффективное взаимодействие  в команде на основе MBTI”
Это динамичный тренинг,  направленный на улучшение коммуникации и эффективности команды благодаря пониманию личностных типов друг друга. Тренинг помогает сотрудникам осознать и принять индивидуальные различия коллег, превратив их из источника раздражения в инструмент командной синергии. Тренинг содержит как базовый набор инструментов для улучшения коммуникации на базе подхода MBTI, так и кастомизированные решения с учетом специфики и потребностей конкретной группы и пожеланий Заказчика.
Статья о тренинге
Этапы:
  1. Брифинг
совместно с HR и руководителем проясняем цели, потребности в компании и формулируем ожидаемые результаты от обучения.
2. Запуск оценки
знакомим участников с предстоящим форматом мероприятия, проводим коммуникацию и формируем верный настрой на проведение личностной оценки. В течение 1-2 дней реализуем этап оценки по результатам которой предоставляем участникам бизнес-отчеты c рекомендациями по личному развитию и развитию коммуникативного стиля во взаимодействии с коллегами.
3. Командный анализ
этап, на котором формируется командный отчет с описанием актуальных стратегий взаимодействия в команде и рекомендации по их развитию
4. Тренинг
Проведение тренинга в интерактивном формате с упражнениями, кейсами и групповыми обсуждениями. Группа узнает, какие сильные стороны есть у нее как у команды, какие функции отсутствуют, как их компенсировать. Команда разрабатывает практические решения, учится слышать друг друга и договариваться.

5. Закрепление результата
Поддерживающие материалы и форматы, чтобы закрепить результат и способствовать дальнейшему использованию полученных на тренинге знаний и умений.
Ценность для компании:
  • Улучшение коммуникации
    применение эффективных стратегий взаимодействия на любом уровне коммуникаций (в команде, с вышестоящим руководством, партнерами, клиентами и т.д.)
  • Снижение конфликтности
    сокращение числа конфликтов и недопонимания на почве «он другой».

  • Усиление командной синергии
    сотрудники учатся ценить сильные стороны друг друга и эффективнее распределять командные роли и  задачи между собой.
  • Развитие эмоционального интеллекта
    как ключевого навыка лидерства и работы в команде

Результаты:
Для компании
сплоченная, более эффективная и лояльная команда, снижение напряженности, рост производительности.
Для команды
общий язык для обсуждения сложных тем, инструменты для предотвращения конфликтов, понимание коллективных сильных и слабых сторон.
Для сотрудников
поддержка своих сильных сторон, понимание типов коллег и руководителя, практические навыки адаптации своего стиля коммуникации для более эффективного взаимодействия.
Сроки:
От 7-14 дней с учетом оценки и подготовки к мероприятию.
Стоимость:
Корпоративное мероприятие с индивидуальной оценкой участников: от 150 000₽* финальная стоимость формируется после обсуждения деталей (дата, количество участников и т.д.)
Кейсы и отзывы клиентов
  • Олеся Кадничанская, X5FoodTech
    руководитель направления по работе с персоналом
    Благодарственное письмо
  • Всеволод Самойлов, Zetter
    генеральный директор
    Благодарственное письмо
  • Александр Посаженников, ВкусВилл, управляющий проектами развития
    Видеотзыв
  • Мария Мирова, Росатом
    начальник отдела обучения и развития
    Текстовый отзыв
  • Феклистова Светлана, Лукойл
    специалист по оценке персонала
    Текстовый отзыв
  • Климова Наталья, Danone
    HR бизнес-партнер
    Текстовый отзыв
  • Кондратьева Наталья, «М-пластика»
    заместитель директора по персоналу
    Текстовый отзыв
  • Михаил Сергеев, Посольский дом
    генеральный директор
    Текстовый отзыв
  • Анастасия Титовец, Орион телеком
    бизнес-тренер
    Текстовый отзыв
  • Руководитель службы управления персоналом, бизнес-тренер
    Текстовый отзыв
  • Руководитель отдела по работе с персоналом
    Кейс на сайте
Обо мне
Обо мне

  • Базовое психологическое образование (2009)
  • Сертифицированный бизнес-тренер (Школа бизнес-тренеров Жанны Завьяловой, 2009)
  • Сертифицированный в США MBTI®-практик, сертификации MBTI® Step I и Step II (CAPT, 2014)
  • Сертифицированный консультант по Hogan Assessments (2016)
  • Коуч по стандартам ICF (2022)
Мой профессиональный путь:

Код Силы

2016 – н.в.: Проект«Код Силы»
Создала проект о 16 типах личности, который рекомендуют друзьям и посещают > 1 000 000  человек в год.
Выпускала единственный в СНГ журнал о типологиях личности MY TYPE  (26тыс скачиваний).
> 4 млн человек узнали свой тип личности благодаря проекту Код Силы.
> 4000 людей глубже узнали себя и свои сильные стороны благодаря продуктам и услугам.
Передала методологию MBTI более чем 70 коллегам для самостоятельной работы.

Консалтинг
2009 – 2016: работала в 3-х консалтинговых компаниях в Москве и Санкт-Петербурге.
Организовала международную конференцию с участием Доктора Роберта Хоган в Санкт-Петербурге (более 200-х HR и руководителей) (2016) BITOBE.
Внедряла программы обучения для крупных компаний (с 2014) BuroAkzent.
Запустила с нуля систему онлайн-обучения для 30 000+ пользователей (2012) в MentalSkills.

HR
2011 – 2012: Менеджер по обучению
Разработала и внедрила систему адаптации для новичков, корпоративный портал для сотрудников, проводила тренинги по развитию soft skills

Персональная консультация для Вашего бизнеса
Первичная консультация – первый шаг к долгосрочному сотрудничеству. В процессе консультации совместными усилиями определимся с наиболее актуальными запросами бизнеса, и построим эффективный путь к решению.

Получить консультацию
Консультации бесплатная и предполагает 15-20 минут времени для звонка.
Оставляя контакты вы даете согласие на обработку персональных данных
Публикации в СМИ
Наши ресурсы

Статьи на сайте


Интеграция MBTI (типологии Майерс-Бриггс) в личные профили сотрудников.

Как использовать знания о типах личности в компании? Опыт MBTI-эксперта Елены Лустиной

динамичное и полезное мероприятие, которое может стать как корпоративным тимбилдингом, циклом повышения личной и управленческой эффективности или активностью в рамках страт.сессии.