«Я вас слышу»: как типология личности MBTI помогает продавать
Бизнес
Продажи
Клиенты
7 минут
20.04.2026
По следам выступления на Экспофоруме. Статья для тех, кто работает с людьми — неважно, недвижимость это, страхование, консалтинг или любой другой бизнес.

Как 100 человек в зале почти ничего не знали о типах клиентов

Недавно я выступала на конгрессе по недвижимости в Экспофоруме. В зале было около 100 профессионалов — риэлторы, руководители агентств, собственники бизнеса. Люди, которые каждый день продают, общаются, договариваются, улаживают конфликты.

В начале своего выступления я решила узнать, насколько люди знакомы с любого рода классификациями типов личности?

Оказалось, что единицы…

При этом интерес у аудитории к теме колоссальный. Потому что всем хочется понимать:
  • кто передо мной?
  • почему он думает иначе, чем  я?
  • как с ним говорить, чтобы он сказал «да»?
Я решила написать статью по следам того выступления. Здесь не будет голой теории. Добавлю зарисовки из выступления, вопросы из зала и слайды с мероприятия.

И да — если вы работаете в другой сфере, смело адаптируйтея. Потому что любой бизнес так или иначе работает с клиентом.

Разные модели типов клиентов

Существует много моделей, которые помогают понять психотип человека и в вопросе, какую модель применять ответ кроется на пересечении целей и личных пристрастий.

Клинические типологии хороши в кабинете психиатра (хотя некоторые руководители предпочитают диагностировать у сотрудников именно данные параметры), для целей коммуникации необходима легкая и удобная модель психотипов не слишком громоздкая и с конкретными рекомендациями.

На слайде ниже я привожу категории различных типологий, от клинических до эзотерических. А в выступлении разбираю по кирпичикам слагаемые подхода по MBTI.
Типология MBTI попадает сразу в три категории:
  1. Психологическая типология — помогает понять портрет человека. И со стороны продавца: какие у меня сильные стороны, мой стиль, в чем моя харзима и с какими типами клиентом мне будет максимально легко (спойлер, с похожими на вас). И со стороны клиента: что важно другому человеку (характер восприятия информации, стиль принятия решений и тд), что ему нужно от меня для удобства коммуникациии.
  2. Коммуникативная типология — дает конкретные рекомендации: как выстраивать взаимодействие с разными типами людей.
  3. Бизнес-методика — влияет на бизнес-результаты, применима как в работе с клиентами, так и в управлении людьми. Помогает использовать сильные стороны сотрудников при распределении клиентов и задач.

Четыре вопроса клиенту вместо тестирования

Вместо того чтобы рассказывать теорию про каждый тип, я поступила иначе. Я предложила участникам зала побыть в роли клиента и сказать, что им важно исходя из их психотипа во взаимодействии с агентом (продавцом, если у вас другой бизнес).
Всё, что сказали участники, совпало с теорией на слайдах. Коллегам в зале (около 100 человек)  было невероятно интересно наблюдать за тем, что говорят их коллеги, как  близких, так и противоположных им психотипов.

На выступлении мы не изучали все 16 типов личности, но рассмотрели 4 пары полярностей. Поскольку объем внимания человека 7±2. Это то, что реально можно использовать в работе.

Вопрос 1. Экстраверсия / Интроверсия

Как вам комфортно организовать наше с вами взаимодействие?
Этот вопрос помогает понять, откуда человек берёт энергию — из общения или из уединения.
  • Экстраверт будет говорить громко, думать вслух, ему важно все обсуждать и встречаться.
  • Интроверт будет брать паузу и все обдумывать, не любит внезапных звонков. Ему важно время на размышление.
Кстати, на вышедших на сцену участников  оказалось всего два интроверта и около 15 экстравертов. Что неудивительно для сферы продаж. Но это не значит, что интроверты не могут быть успешными продавцами. Ещё как могут. Просто их стиль другой. И об этом также важно знать, чтобы не выгорать.

Что делать продавцу:
  • С экстравертом — давайте говорить, обсуждать, можно созваниваться чаще.
  • С интровертом — пишите в мессенджер, давайте высылайте материалы для самостоятельного изучения, не давите быстрым ответом.

Вопрос 2. Сенсорика / Интуиция

Что вам важно при выборе объекта недвижимости?
Здесь смотрите на то, как человек описывает желаемое.
Сенсорик (S) перечислит конкретные параметры. Интуит (N) будет говорить общее, от картины.

На сцене у нас оказалось много интуитов. И они сошлись в одном: им крайне важно слышать о ликвидности объекта — не просто метры, а «потенциал роста в цене». В то время как агенты-сенсорики делают акцент на "тактильных" моментах в помещении. Поэтому чтобы был "мэтч" полезно понять о себе, о клиенте и о том совпадают ли ваши "языки коммуникации".

Кстати, именно параметр S-N в коммуникации является самым "разобщающим" людей. Мы действительно с трудом понимаем тех, кто мыслит иначе. До тех пор, пока не перевернем это представление, и не откроем бездну возможностей, открывающихся в этой разнице.

Вопрос 3. Логика / Чувство

Как вы поймёте, что это то самое жильё для вас? По каким критериям?
Вот здесь люди делятся на две принципиально разные группы.
Логик (T) назовёт объективные критерии:
По цене и выгоде | По локации и транспорту | По юридической чистоте | По экономике и окупаемости | По техническим параметрам | По сравнению и рискам

Чувствующий (F) скажет про ощущения:
  • «Я просто чувствую, что это моё»
  • «Важно почувствовать атмосферу»
  • «Мне должно быть уютно»
  • «Не могу объяснить, но сердцем чувствую»
Мне были прекрасно слышны проявления этого параметра в словах участников на сцене, и когда мы говорили о предпочтениях в установлении контакта и выборе жилья. Другими словами, если вы владеете типологией как концептом и начинаете слышать и замечать проявления в речи, неосознаваемое и интуитивное понимание людей, с практикой становится все более осознаваемым и прозрачным.

Вопрос 4. Решающий / Воспринимающий

Что вам поможет принять окончательное решение?
Это самый важный момент для завершения сделки.
Решающий (J) хочет двигаться к результату, ему важен четкий дедлайн и график. 
В то время как Воспринимающий (P) хочет «посмотреть ещё несколько вариантов»
Что отметили сами участники из зала, которые идентифицировали себя как воспринимающие:
Им крайне важна настойчивая, но мягкая поддержка продавца.

"Нам важно, чтобы нас мягко поддерживали в принятом решении", если обобщить высказывания группы, это звучало со стороны Р именно так.

Что мы увидели на сцене (и это ценно)

Когда теория подтверждается практикой.  Потому что когда человек говорит сам за себя, это работает на 100% сильнее, чем любая теория.
Например, интуиты на сцене сказали: «Нам важно, чтобы вы показывали ликвидность. Не просто „хорошая квартира“, а почему она вырастет в цене, какой у неё потенциал».
А воспринимающие сказали: «Нам нужно, чтобы вы нас довели. Мягко, но настойчиво. Потому что сами мы можем долго смотреть, а нам важно решиться».
Чувствующим важно «почувствовать», и те, кто принимают решение сердцем и в теплых отношениях с продавцом не могут иначе.

Кстати, руководители агентств, с которыми мы общались после выступления, заметили, что в их практике немало  успешных продавцов — именно интровертов. И это также так. MBTI не отрицает этого, и этот факт. Разные типы людей успешны в своей деятельности. Руководителю и сотрудникам полезно знать, в чем их сила.

Вместо заключения

Да, эта статья написана по следам выступления для риэлторов. Но принцип знать себя и “говорить на языке другого” работает везде, где есть клиент:
  • В страховании
  • В консалтинге
  • В продаже B2B услуг
  • В управлении командой
Потому что любой бизнес — это про взаимодействие с людьми. А людям важно, чтобы их понимали. 

Я ушла с выступления с чётким ощущением: профессионалы хотят понимать своих клиентов. Не только «сделать сделку», но и  выстроить отношения, в которых обеим сторонам комфортно.

Если вы риэлтор — делитесь материалом с коллегами, применяйте инсайты на встречах.
Если вы из другой сферы — адаптируйте под себя. Принцип во многом один и тот же.

Приглашение к диалогу

Заинтересованы в применении MBTI в своем бизнесе? Читайте и другие статьи в блоге.
Хотите получить предложение для своего бизнеса? Оставьте заявку на консультацию.