иррационалы
КАРЬЕРА ИРРАЦИОНАЛА
Как жить в структуре птицам "свободного полета"? К чему быть готовым иррационалам, вышедшим во фриланс? Как строить отношения с рациональными людьми?
Имеют ли иррационалы свои особые предпочтения в рабочей деятельности? Ответ — да, такие профессии и сферы определенно существуют. Но, к сожалению, выбор, который делают конкретные люди в отношении своей профессии, может быть не всегда осознанным.
Там, где работа жестко регламентирована, где от «А» до «Я» процесс идет по инструкции, где нет никакого элемента изменений, иррационалам скорее душно и скучно, хотя часть из них все равно к этому постепенно приспосабливается.
Иррациональность как свойство личности может быть проявлена в разной степени. Если она проявлена сильно, то людям бывает сложно работать в жестких рамках, какими бы они ни были: рамки временные, рамки по задачам, рамки по режиму дня, по формату организации труда, в иерархических организациях и так далее. Для иррационала рамки — это ограничения, когда нет возможности что-то поменять и подстроить под себя. Это и рутина, когда каждый день «одно и то же» и ничего не меняется.

Суть иррациональности заключается в том, что сегодня нам может быть хорошо одно, а завтра — совсем другое. Сильные стороны человека иррационального типа — в чутье на тренды, на изменения и в адаптации к ним. Иррационалы хорошо улавливают, как ситуация меняется, соответственно, считают они, все должно меняться вместе с ситуацией — задачи, тайм-менеджмент, организация труда.
Если перемен не происходит, иррационал говорит: «Все одно и то же, мне скучно, я задыхаюсь».
Если перемен не происходит, иррационал говорит: «Все одно и то же, мне скучно, я задыхаюсь».
В управлении собственной карьерой и профессиональным и личным развитием задача самого человека, с одной стороны, осознать, почему ему сложно в однообразии, а с другой стороны, научиться в этом однообразии искать для себя островки разнообразия и их реализовывать.
Частая проблема людей в работе и в управлении карьерой заключается в том, что мы ждем, что кто-то извне (руководитель, компания) предоставит нам комфортные условия. Но зачастую мы не просим об этом или не знаем, о чем именно необходимо просить. И иногда это действительно непонятно: ситуация нас не устраивает, а какой она могла бы быть – неизвестно, потому что у нас в опыте такой ситуации никогда не было. Такие обстоятельства вызывают у нас чувство диссонанса, усталости.

Но зарабатывать хочется всем, поэтому люди, в том числе иррационалы, устраиваются на позиции, которые им не подходят или подходят не полностью. Не подходят иррационалам компании, где много структуры, много иерархии и присутствует только функциональный подход, личностные особенности не учитываются; не подходят позиции, где много повторяющихся однотипных задач или рутины.
Рекомендации иррационалам, работающим в структуре
Принять ответственность за управление карьерой
Все начинается с осознанности, поэтому прежде всего необходимо осознать свои особенности. Если человек хорошо осознает себя, ему легко принять ответственность за управление своей жизнью и, в частности, своей карьерой. Важно помнить, что никто по большому счету не обязан нам предоставлять какие-то спецусловия. И если мы действительно хотим, чтобы нам было хорошо, то должны сами искать возможности в повседневной рутине — моменты инновационной, творческой деятельности, где можно делать что-то по-другому.

Рассмотрим, бухгалтерский учет. Наверное, сложно представить более регламентированную отрасль, чем эта. Сейчас уже многое делается автоматически, поэтому остается мало элементов для творчества. Но и здесь можно найти свои «островки» для улучшений и изменений. Например, возможности оптимизации процесса налогообложения. Это ведь высший пилотаж и большое поле для исследования, всегда можно искать новые решения, всегда можно их предлагать и, в зависимости от того, насколько ты компетентен, тебе будут либо доверять, либо не доверять. И это уже твоя зона ответственности — расти, чтобы тебя слушали. И в самом росте всегда присутствуют элементы для изменения, для творчества, для того, чтобы делать что-то по-другому.

Соотношение иррационалов и рационалов в мире примерно одинаково: 49% и 51%
Стив Джобс даже был уволен из своей компании из-за своего пристрастия к изменениям!
Если говорить о том, какие союзы более успешны (иррационал + рационал, рационал + рационал или иррационал + иррационал), то ответ прост. Успех там, где люди осознанны, тогда любую ситуацию можно обернуть себе в плюс.
Иррационал + рационал
Здесь рационал берет на себя ответственность за структуру и стабильность, а иррационал отвечает за управление изменениями. Вместе они создают единую систему, где изменения «зашиты», и это система, а не хаос. Но, чтобы сработаться, они должны: а) понимать друг друга хорошо; б) принимать и ценить особенности друг друга.


Ваша карьера начинается с вас, и ключ к успеху в выстраивании бизнеса и карьеры с учетом типа вашей личности — это осознанность. Осознавайте, друзья! Успехов!
Автор
Елена Лустина
www.my-type.ru
Автор и редактор MyType. Психолог, тренер,
cертифицированный MBTI-практик
Статья написана специально для журнала MyType. Выпуск''7 "Иррационалы". Благодарим автора!
Смотрите также:
Made on
Tilda