MBTI

MBTI и лидерство

Каким типом лидерства вы обладаете в соответствии со своим типом по MBTI
Когда мы думаем о том, каким типам личности свойственны от природы лидерские качества, то в первую очередь на ум приходят ENTJ и ESTJ. Властные организаторы, логики и рационалы – кому как не им руководить коллективом и возглавлять проект?

Однако среди руководителей нередко встречаются представители и других типов личности, и при этом они достаточно эффективно справляются со своей ролью. Кому-то это удается за счет приверженности идее, кому-то – за счет гибкости, а кому-то – за счет умения убеждать. Давайте посмотрим, какой стиль лидерства характерен для каждого типа.

Если вы еще не знаете свой тип личности по MBTI, попробуйте определить вероятный тип здесь.
Типы личности MBTI и лидерский стиль
ISTJ – Лидер, ориентированный на детали

ISTJ – осторожные лидеры. Каждое их указание является выверенным, взвешенным и обоснованным. Перед тем как взяться за проект, они должны убедиться, что имеют четкую инструкцию и реалистичный план действий. Это очень ответственные люди, которые лично вникнут во все детали, учтут все факторы, взвесят плюсы и минусы. Такие лидеры всегда стараются быть объективными и справедливыми.

Недостатки: ISTJ бывают излишне внимательны к деталям, поэтому иногда рискуют упустить из виду глобальную перспективу. А кроме того, они редко берут в расчет эмоции и потребности своих сотрудников. Тактичность и эмпатия – это не их конек. Поэтому если лидер ISTJ хочет мотивировать и воодушевить сотрудников, ему стоит обратиться за советом к чувствующим и интуитивным членам команды.
ESTJ – Решающий лидер

ESTJ – объективные и честные лидеры. Им удается в короткий срок принять жесткое решение и быстро организовать работу команды. Они очень практичны, рациональны, выбирают самый прямой и краткий путь и строго придерживаются заданного направления.

Недостатки: ESTJ настолько сосредоточены на принятии объективного решения в интересах проекта, что чувства и эмоции различных людей для них не имеют значения. Кроме того, их могут раздражать идеи иррационалов или интуитов, которые уводят от прямого достижения цели. Однако в середине жизни с развитием экстравертированной интуиции ESTJ приветствуют на совещаниях мозговые штурмы с представителями интуитивных типов.
ISFJ – Задумчивый лидер

ISFJ – это очень добросовестные и преданные организаторы. Они намечают планы и устанавливают сроки, учитывая личные интересы членов команды. Им важно, чтобы внутри группы поддерживались гармоничные отношения. Это продуманные и ориентированные на детали лидеры. Они всегда тщательно изучают исходные данные, предполагая последствия принятых решений. Часто готовы пожертвовать личными интересами ради интересов коллектива.

Недостатки: для ISFJ не всегда простым является вопрос приоритетов. Иногда общая картина или стратегия от них ускользает, в то время как они решают вопросы устранения конфронтации внутри коллектива. В таких случаях двигаться дальше им могут эффективно помочь логики и интуиты.
ESFJ – Щедрый лидер

ESFJ – это трудяги и харизматики. Они изо всех сил стараются обеспечить в команде комфортную атмосферу, единодушие, сплоченность. В кризисной ситуации лидеры ESFJ помогают и поддерживают других, зачастую пренебрегая собственными интересами.

Недостатки: Хотя ESFJ – эксперты в дипломатии, они могут теряться в вопросах долгосрочного планирования. Им легче решать краткосрочные задачи. Также им очень трудно в случае необходимости принимать жесткие решения, способные повлиять на чувства и отношения в группе. Хорошими советчиками такого лидера будут логики и интуиты, которые помогут им сохранять стратегическое видение глобальных целей, а также сбалансировать объективность и логику с потребностью в гармоничных отношениях.
ISTP – Тактический лидер

ISTP – спокойные и наблюдательные лидеры. Они объективны, непредвзяты, всегда погружены в изучение возможностей, составление планов и выбор тактики движения к успеху. Они сами предпочитают работать в одиночку, не задействуя в процессе огромное количество людей. Поэтому часто своим сотрудникам предоставляют свободу поиска решений. ISTP очень эффективно действуют в моменты кризиса, быстро устраняют неполадки, выбирая самый логичный подход.

Недостатки: ISTP настроены на решение проблем текущего момента, но не любят строить планы на отдаленное будущее и ставить перед коллективом глобальные цели. Также они могут быть равнодушными к эмоциям и потребностям людей. Такие лидеры любят работать в одиночку, поэтому они, как правило, не испытывают сильной привязанности к месту работы. Если их видение не совпадает с ценностями компании, легко оставляют такую работу. На руководящих должностях им могут помочь интуиты и чувствующие советники.
ESTP – Бесстрашный лидер

ESTP – харизматичные и оптимистичные руководители. Они отлично видят возможности, и стараются из использовать, взвешивают плюсы и минусы и находят быстрый и максимально логичный путь. ESTP решают проблемы «на лету», мужественно и с оптимизмом переносят невзгоды. Как правило, это прекрасные ораторы, обладающие прекрасным чувством юмора. Они умеют представить свои планы так, чтобы мотивировать других и поддержать их моральный дух.

Недостатки: ESTP эффективны в решении краткосрочных задач. Им не чуждо стратегическое планирование, но ESTP устают от обдумывания долгосрочных перспектив. Они очень ценят личную свободу, поэтому стараются активно делегировать рутинные и механические задачи своим сотрудникам. Также не любят подолгу засиживаться в организации, если работа требует от них слишком много времени.
ISFP – Чувствительный лидер

ISFP – непритязательные, чуткие и сострадательные лидеры. Они хорошие слушатели, готовые принять к рассмотрению разные точки зрения. Лучше всего они ведут проекты, которые нацелены на помощь людям, оказавшимся в критических ситуациях. Принимая решения, они вначале оценят, насколько оно согласуется с их совестью и ценностями, а потом – какое влияние окажет на вовлеченных людей.

Недостатки: ISFP – очень гибкие и практичные, и могут быть расстроены необходимостью составлять в офисе долгие скрупулезные отчеты целый рабочий день. Также, стараясь оправдать ожидания многих людей, они часто оказываются перегруженными задачами. Им нелегко отдавать жесткие приказы и увольнять сотрудников. Кроме того, их решения не всегда бывают логичны и объективны.

Лучшими советниками для них окажутся логики и интуиты, которые помогут сосредоточиться на долгосрочных планах и принять верные решения по регулированию отношений в коллективе.
ESFP – Харизматический лидер

ESFP – жизнерадостные и вдохновляющие лидеры. Они очень любят активное взаимодействие с людьми в рамках общего проекта. Умеют воодушевить и сплотить окружающих. Перед тем как принять решение, им нужно вдохновиться мыслью о результате. И если перспектива их увлечет, то они постараются организовать процесс так, чтобы были учтены потребности всех вовлеченных в проект людей.

Возможные проблемы: ESFP – очень деятельные и свободолюбивые. Они не любят рутинных дел, а также долгосрочных обязательств. Такие лидеры очень эффективны в спонтанном решении проблем, они не любят озадачиваться вопросами долгосрочного планирования.

Хорошими советчиками для них станут дальновидные интуиты и трезвомыслящие логики.
INTJ – Стратегический лидер

INTJ – дальновидные и рациональные. Они руководствуются своей интуицией, чтобы увидеть стратегические пути к будущей цели. Вначале они продумают долгосрочные перспективы, потом подумают о том, как наиболее логично и эффективно их достичь. Их спокойное сосредоточенное поведение внушает уверенность в окружающих.

Недостатки: INTJ могут настолько увлечься стратегическими задачами, что упускают из виду важные детали. Кроме того, у них может отсутствовать чувство такта и эмпатия по отношению к сотрудникам. Им непросто подобрать мотивирующие слова.

Руководителям INTJ будут полезны советники, которые обратят их внимание на важные детали и подскажут, как поддержать моральный дух команды.
ENTJ - Настойчивый лидер

ENTJ излучают уверенность и решительность. Это очень проницательные и амбициозные лидеры. С ними вы можете быть уверены, что даже самые смелые мечты можно воплотить в реальность. Они не склонны проявлять заботу о потребностях и чувствах окружающих, но их усердие и личный пример напряженной и самоотверженной работы будут вдохновлять и мотивировать других. Принимая решения, такие руководители вначале думают, что поможет достичь цели максимально быстро, а потом уже о том, как добиться устойчивого эффекта в долгосрочной перспективе.

Недостатки: ENTJ не склонны учитывать чувства и потребности своих товарищей по команде. А также, стремясь быстро достичь поставленной цели, могут упускать из виду важные детали. Таким лидерам поможет команда, состоящая из интуитов, помогающим воплотить инновационные идеи, сенсориков, собирающих необходимую базу данных, и чувствующих, которые помогут учесть личные потребности людей.
INTP – Нетрадиционный лидер

INTP – это очень компетентный и демократичный лидер. Они дают команде высказаться и приветствуют самостоятельность в принятии решений. Однако если видят, что ситуация выходит из-под контроля, тут же берут управление в свои руки. INTP обладают высокой способностью предвидеть дальнейший ход событий и стараются донести свое видение всем членам команды.

Недостатки: INTP – чрезвычайно автономные люди. Их утомляют лидерские позиции в системе жесткого планирования и временных рамок. Им нужно пространство для того, чтобы мыслить творчески. Эти творческие личности терпеть не могут рутины и бюрократии, их расстраивает погружение в детали и мелкие подробности. Лучшими советчиками лидеров INTP являются экстраверты, помогающие им наладить взаимосвязь с коллективом, и сенсорики, обращающие их внимание на важные детали.
ENTP – Инновационный лидер

ENTP – инициативные, дальновидные и конкурентные лидеры. Они чутьем угадывают тенденции рынка и стремятся предложить новый и оригинальный продукт. Кризис ENTP рассматривают как время новых возможностей. Они вдохновляют сотрудников своей решимостью и дальновидной направленностью. Вначале такие лидеры намечают стратегическую цель, а затем выбирают наиболее логичный путь ее достижения.

Недостатки: обнаружив новые возможности, ENTP могут оставить текущий проект незавершенным и переключиться на новый. Им трудно расставить приоритеты, что может привести к промедлению. А кроме того их сотрудники и коллеги могут чувствовать себя обескураженными и перегруженными задачами, не успевая за расстановкой приоритетов руководителя. Такому лидеру будет очень полезен чувствующий советник, который подскажет ему, как мотивировать и поддержать моральный дух сотрудников.
INFJ – Перцептивный лидер

INFJ – проницательные и дальновидные лидеры. Они чаще всего встречаются на руководящих должностях в гуманитарной сфере. Такие руководители ставят перед собой глобальные стратегические цели и ищут новаторские пути ее достижения. INFJ перфекционисты, но, будучи очень требовательными к себе, верят в свою команду и не забывают выразить сотрудникам признание их заслуг. Принимая решение, они вначале оценят долгосрочную перспективу проекта, а затем, как оно повлияет на вовлеченных в него людей.

Возможные недостатки: INFJ стремятся достичь идеального результата, поэтому часто сжигают себя на работе. Очень часто они сохраняют свое мнение интернализованным, испытывая затруднения в том, чтобы донести свое видение окружающим. INFJ могут быть излишне критичны по отношению к другим, конфликтные ситуации они стараются игнорировать. Лучшими помощниками INFJ являются экстраверты с мыслящими предпочтениями, которые могут им наладить контакт с окружающими и сохранить объективность.
ENFJ – Страстный лидер

ENFJ – харизматичные и мотивационные лидеры. Они всегда убеждают личным примером. Их лидерская функция не ограничивается организацией работы других, они активно трудятся вместе с коллективом. Руководители ENFJ – очень дисциплинированные и целеустремленные люди. При этом им свойственно заботиться о своей команде, проявляя эмпатию и тактичность.

Недостатки: ENFJ ненавидят конфликты, поэтому стараются избегать их по мере возможности, сдерживают критику и проявляют мягкость. Такого рода избегание иногда приводит к возникновение негативной ситуации. Кроме того, ENFJ склонны к принятию поспешных решений вопреки объективному и логичному ходу действий. Лучшими советчиками таких руководителей станут логики и иррационалы, которые помогут им увидеть объективную картину и варианты альтернативных путей решения.
INFP – Искренний лидер

INFP – страстные, заботливые и чуткие лидеры. Наиболее эффективно такие руководители реализуют себя в гуманитарной сфере. Они открыты к новшествам и переменам, готовы выслушать все точки зрения. Кроме того, обладая превосходными навыками письменного общения, могут убедительно передать свое видение другим. INFP стараются улучшить этот мир. Принимая решения, вначале обдумывают, насколько оно соответствует их жизненным ценностям, а затем – как оно повлияет на вовлеченных людей.

Недостатки: INFP изо всех сил стараются создать благоприятную атмосферу для своей команды. Они стараются избегать конфликтов и критики, что иногда приводит к прямо противоположному результату. Кроме того, они могут испытывать затруднения с планированием, склонны упускать из виду детали и не всегда укладываются в нужный срок. Таким лидерам очень помогут логики и рационалы, которые помогут им оставаться объективными и рационально спланировать работу.
ENFP – Вдохновляющий лидер

ENFP – страстные реформаторы. Их призвание – поиск инновационных способов изменить мир, а излюбленный стиль руководства – проведение мозговых штурмов и обдумывание предложенных идей. Им нравится давать команде возможность решать вопросы самостоятельно, они всегда открыты для новых идей и разных точек зрения. Вначале ENFP обдумают возможный результат принятого решения, а затем, как оно повлияет на вовлеченных в процесс людей.

Недостатки: Проблемой ENFP является расстановка приоритетов. Увлекшись новой идеей, они могут оставить проект незавершенным. А также не любят отслеживать детали, пропуская важные факты и нюансы. Таким руководителям существенную помощь окажут советники SJ, стихией которых являются расстановка приоритетов, отслеживание деталей и пошаговое планирование.
Научитесь применять типологию личности MBTI на практике!
Автор
Елена Лустина
www.my-type.ru
Автор и редактор MyType. Психолог, тренер,
cертифицированный MBTI-практик
Смотрите также:
Made on
Tilda